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2016年10月24日星期一15:52

曾经听说过敏捷发展的好处吗?这是其中7个!

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敏捷,众所周知,对它进行很大的灵活性。这种媒体变得越来越越来越主流。

并非每一个“敏捷”的实践已被证明是适合每个组织的合适,但已经提供了一些建立其粉丝底座的恒星结果。

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它参与利益相关者

敏捷旨在为利益攸关方开辟多种机会,并协助团队建设措施。客户彻底涉及项目,因此与项目团队定期联络。

这通常会在任何特定项目团队向其中一个客户提供量身定制的高端工作软件时,更好地了解客户的需求和股东益处。因此,在所有涉及的各方之间都会增强信任。

它确保了清晰度

由于客户端直接涉及排名新功能以迭代计划和评估频繁的软件构建,因此在过程中明显明显。这里有一点注意到客户端证明了作为该开发技术的一部分的整个工作。

最终项目应不会导致无符合客户规格的投诉或不遵守的因素,并且不会留下困惑的空间。

它及时提供结果

时间盒和固定的时间表Sprint在这里播放。在不到1-4周的时间内,添加了新功能,轻松添加,并且可以高精度地预测结果。此外,如果发现特定业务大致优先考虑,这种项目管理方法会导致对软件的测试软件测试。

它简化了预算

所有Sprint都有固定的持续时间,并且可以容易地预测成本。它也可以限制团队在给定的固定时间表时隙中投入多少工作。在执行每个Sprint之前向客户提供估计,以便它们可以更好地评估项目的总成本。

此外,该技术有助于通过优先考虑特征以及对任何额外迭代的需求来帮助您改进决策。

它使业务在其焦点处

敏捷旨在通过过滤重要的事情来最大化股东的财富,而不是。换句话说,它侧重于可以提供所需结果的可行策略。

6.它提供了面向用户的方法

敏捷是敏捷的,将用户故事与业务聚焦验收标准合并,以便概述产品功能。通过用户聚焦,敏捷旨在利用用户的真正需求,从而逐步增加每个功能。

这再次提供了检查软件性能的好方法,获得有价值的见解,并提供灵活性来进行预期的改变。

7.它简化了质量保证

将项目分成较小的位,以便不同的团队可以单独使用各位,大大提高了项目的功效。它包括高质量的开发,测试和合作。通过生成频繁的构建并查看迭代,质量得到改善,并且错误是固定的。

敏捷以其高度的提前期和客户满意度而闻名。改善质量的另一种方式是通过引发DEMOS,可用性测试以及客户分析的反馈。

简而言之,敏捷是一个强大的工具,不仅提供开发团队的好处,而且对软件开发也很好。它处理了与预算等企业相关的大量危险,以及时间表概率。

软件开发企业有一个敏捷的新赢家。它是成功的,因为它有助于及时实现业务目标。

Suha Emma.

Suha Emma.是内容营销经理和产品专家 Gyecampus..  她在PMI-PMP,PMI-ACP,Prince2,ITIL和六西格玛等专业认证课程拥有六年的专业认证课程。在Twitter上关注她@ suhaemma99

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