2013年6月19日,星期三09:02

除非您关注结果,否则体彩大乐透中奖规则领导地位不重要

Written by

安德森专题文章6月19日除非您想确保成功,否则无需担心体彩大乐透中奖规则的领导力!寻找优秀的体彩大乐透中奖规则负责人似乎比以往任何时候都更具挑战性,但这是交付底线业务成果的最关键时期之一。自经济衰退以来,竞争一直很激烈。因此,很难在服务,产品,利润等方面脱颖而出。体彩大乐透中奖规则结果可以提供成功与失败之间的差异。您要负责哪种类型的领导者?

尽管失业率仍然高于经济衰退前的水平,但是找到诸如体彩大乐透中奖规则经理等高技能资源变得越来越困难。我们应该“造”还是“买”体彩大乐透中奖规则负责人?两者-由于体彩大乐透中奖规则负责人可以在规范之外交付结果,因此有必要采取尽可能多的途径。作为体彩大乐透中奖规则负责人的最高素质,我们在寻找什么?最好的领导者与其他领导者有什么不同? 1)明确目标。 2)翻译成计划。 3)注重结果。

  1. 明确目标: 根据我在国际上跨多个行业的数百个体彩大乐透中奖规则的工作经验,我发现澄清目标是成功实现体彩大乐透中奖规则目标的最被忽略但极其简单的秘诀。毫无疑问,那些目标明确的体彩大乐透中奖规则成功的机会比没有目标的体彩大乐透中奖规则大80%。那么,为什么世界上体彩大乐透中奖规则负责人不更频繁地阐明目标呢?组织冲突可能令人不快。

    例如,在最近的一个集成体彩大乐透中奖规则中,目标似乎很明确。与往常一样,体彩大乐透中奖规则团队从右脚开始。但是,在出现麻烦的最初迹象时,目标变得不太明确。政治进入现场。如果体彩大乐透中奖规则负责人坚持他认为明确的目标,那么与先前的组织流程背道而驰,整个组织就会产生连锁反应。

    因此,他有两种选择:1)回到源头(首席执行官和执行团队)重新澄清他所听到的内容,以取得一致意见并支持重大变更。在这种情况下,他可能会因为改变而感到不舒服。 2)由于首席执行官和执行团队没有参与进来并解决了他们战略中最近出现的问题,因此他可以假设他应该坚持现有的组织流程。在这种情况下,他选择了第二名。尽管这似乎是特定体彩大乐透中奖规则的成功之路,但它却导致了总体目标的失败-不幸的是,即使高管人员不在变革中,这对于实现盈利增长至关重要。

  2. 转换为计划: 这几乎不只是重复目标,说明支持并在需要时进行威胁那样简单。体彩大乐透中奖规则负责人必须能够以清晰,有见地的方式来转化团队的目标。不需要体彩大乐透中奖规则负责人了解整个主题;但是,他/她必须能够提出有效的问题并得到团队的尊重。否则,可能会导致立即失败。最后但并非最不重要的一点是,它需要在团队的承诺下将目标转化为行动计划和里程碑。

    例如,我参加了两个体彩大乐透中奖规则,体彩大乐透中奖规则负责人对主题的细节不太熟悉。在一个案例中,体彩大乐透中奖规则负责人提出了有效的问题,并能够带领体彩大乐透中奖规则尽早交付,并取得了超出预期的结果。在另一种情况下,领导者不顾一切采取威胁。更糟糕的是,体彩大乐透中奖规则负责人不支持他的团队的计划,并试图制定行动计划,这些行动计划没有为他的团队“加起来”。这个体彩大乐透中奖规则团队(由领导者除外的高层员工组成)不仅进展乏善可陈,而且感到非常沮丧。

  3. 关注结果: 最后但并非最不重要的一点是,体彩大乐透中奖规则负责人必须专注于结果。我与客户见到的最常见错误之一就是成千上万个不必要的细节分散了注意力。相反,成功的人会严格关注关键路径-本质上,就是实现体彩大乐透中奖规则目标所需的任务。

    例如,我经常看到体彩大乐透中奖规则团队分散了使用体彩大乐透中奖规则跟踪软件的最佳方法的注意力,或者使用哪种格式来跟踪进度,却很少或根本没有时间主动与体彩大乐透中奖规则团队成员进行沟通。相反,坚定地专注于体彩大乐透中奖规则目标可以实现奇迹。

在当今经济衰退后的新正常商业环境中,企业很难在人群中脱颖而出,毫无疑问,体彩大乐透中奖规则的成功对维持和提高盈利能力至关重要。尽管取得成功有几个关键,但没有什么比领导更重要。我还没有看到一个没有有效领导者的体彩大乐透中奖规则成功。你有吗

不要忘记在下面留下您的评论。

丽莎·安德森

丽莎·安德森,LMA Consulting Group,Inc.总裁, www.lma-consultinggroup.com,是高级供应链和运营执行与管理顾问。要注册她的每月免费时事通讯,其中包含提高业务绩效的提示和技巧,  点击这里 。可以通过909-630-3943与她联系,或者 [email protected]

©ProjectTimes.com 2021

麦格雷戈徽标白色网站