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按标记显示项目：方法

2015年12月8日星期二09:56

PM使用情况指南 - 第3部分：使用案例叙述

出版于 伊丽莎白拉森
2015年12月7日星期一08:32

来自赞助商'S桌面 - 英雄项目的课程

出版于 德华达瓦森
2015年11月19日星期四13:07

在5个步骤中进行自信的估计

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2015年11月10日星期二06:30

PM的使用指南使用案例第2部分 - ：使用案例图解释

出版于 伊丽莎白拉森
2015年11月02日星期一08:16

充分利用糟糕的项目客户关系

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2015年10月27日星期二08:59

如何阻止长啰嗦：课堂

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2015年9月18日星期五09:45

对增长感兴趣？牛肉系统& Project Management

出版于 丽莎安德森
2015年9月18日星期五09:09

新系列 - Prince2和ECPM框架比较

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2015年10月5日星期一09:00

职业角：特殊项目经理的属性

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2015年8月18日星期二09:09

领导课 - 问题！辉煌的问题！

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2015年7月31日星期五09:06

高级管理人员如何无意识地扰乱项目

出版于 乔治皮戈斯基
2015年6月30日星期二11:19

问责制是最佳性能的贡献者

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2015年5月22日星期五13:53

PM的使用指南使用案例第1部分：什么是用例，为什么要关注？

出版于 伊丽莎白拉森
2015年5月19日星期二16:31

敏捷常识？

出版于 丽莎安德森
2014年9月30日星期二01:00

所以，你认为你能跳舞吗？

出版于 文章
2014年9月30日星期二01:00

缩放和稳定敏捷Scrum项目中的团队速度

出版于 文章
2014年7月28日星期一01:00

在复杂项目中清新的要求和要求诱因

出版于 文章
2014年7月22日星期二14:09

敏捷Scrum世界仆人领导者的艺术和科学

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2014年6月10日星期二10:08

从红色开始

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2014年6月03日星期二09:51

瞄准目标

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